« La première richesse de l’entreprise
n’est-elle pas Humaine ? »

LE RECRUTEMENT

1 - Entretien avec la direction pour :

-    Définir le profil du candidat : qualités professionnelles et qualités humaines

-    Définir la fiche de poste : mission, statut, rémunération…

-    Définir la fiche Société : date de création, organigramme, chiffre d’affaires…

-    Identifier le contexte de travail : profil du responsable direct, des collègues de travail, relations entre les services...

 

 

2 - Elaboration :

-    De l’annonce de recrutement à faire valider par la direction

-    De la grille de sélection des CV

-    Du questionnaire selon les qualités humaines et professionnelles souhaitées

-    De la fiche d’évaluation technique et rationnelle avec grille de pondération

-    Des fiches individuelles d’évaluation

-    Du tableau récapitulatif des notes obtenues avec grille de classement

 

 

3 - Lancement du processus de recrutement (22 jours) :

-    Jour J : mise en ligne de l’annonce sur les sites sélectionnés

-    J + 15 : tri des candidatures reçues

-    J + 16 : contact téléphonique avec les candidats retenus pour 2ème sélection

-    J + 17 : convocation par téléphone et e-mail des candidats retenus

-    J + 19 : entretien sélectif (*) avec les candidats. Sélection des « finalistes »

-    J + 21 : entretien décisif avec les « finalistes » (**). Choix du candidat à embaucher.

-    J + 22 : signature du contrat ou envoi de la lettre de promesse d’embauche

(*) Avec le responsable direct

(**) Avec le responsable direct et la direction

 

 

4 - Intégration et suivi :

-    Elaboration du livret d’accueil en collaboration avec l’entreprise

-    Entretien individuel « d’état des lieux » 15 jours après l’intégration

-    Entretien de « vérification » 45 jours après l’intégration

 

Accompagnement terrain possible : voir nos offres Coaching Vendeur et Manager

 

 

5 - Garantie :

-    Lancement d’un 2ème recrutement sans honoraires supplémentaires (uniquement les frais d’annonce) :

o    Si aucun candidat n’est retenu lors du 1er recrutement

o    En cas de rupture du contrat à l’initiative de l’employeur pendant la période d’essai

 

Une technique précise, efficace et largement éprouvée !

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