LA DIRECTION COMMERCIALE « à la carte »

« Ne jugez pas chaque journée par votre récolte
mais par les graines que vous avez plantées ! »

1 - Définition des objectifs et de la stratégie :

-    Les marchés à pénétrer, ceux à développer,

-    Les produits et gammes de produits à mettre en avant

-    Les clients et prospects à travailler

-    Les taux de marge à respecter, à augmenter,...

 

 

2 - Etat des lieux :

- Les moyens et les outils disponibles

- Les moyens et les outils à mettre en place

- Les points forts de l’entreprise - Les points à améliorer - Les points « faibles »

 

 

3 - Plan d’action :

- Les actions à mener pour atteindre les différents objectifs définis

- Le planning de mise en œuvre de ces actions

- Le suivi de ces actions avec mesures correctives si nécessaire

 

4 - Mesure des résultats et reporting :

-    Définition des ratios d’analyse des résultats

-    Mesure des résultats quantitatifs et qualitatifs par rapport aux objectifs

-    Mise en œuvre d’actions correctives

-    Reporting régulier à la Direction Générale     

 

 

Robert louis Stevenson

BGA CONSEIL

 

Qui sommes nous ?

 

Mentions légales

 

 


 

Nos bureaux

6 avenue de Verdun

34120 Pézenas

 

 

Nos coordonnées

Pôle Management : 06 10 61 24 59

Pôle Commercial : 06 07 34 77 29

Pôle Communication : 06 87 13 10 59

  • Facebook BGA CONSEIL

Tous droits réservés © BGA CONSEIL 2018